Cát Vạn Lợi tham gia cải tiến năng suất do trung tâm Kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp khu vực phía Nam (IDCS) thực hiện

Cát Vạn Lợi tham gia chương trình cải tiến năng suất & chất lượng

Sáng ngày 07/07/2022, phái đoàn trung tâm Kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp khu vực phía Nam (IDCS) đã có chuyến thăm và làm việc tại nhà máy Cát Vạn Lợi, nhằm tiếp tục thực hiện chương trình cải tiến năng suất chất lượng lần 3 tại nhà máy.

Năm 2021, Trung tâm Kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp khu vực phía Nam (IDCS) - Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) phối hợp với các chuyên gia tư vấn cải tiến của Công ty điện tử Samsung Việt Nam, triển khai chương trình “Tổ chức tư vấn, hỗ trợ kỹ thuật để cải tiến sản xuất tại doanh nghiệp Việt Nam, trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ và sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh khu vực phía Nam”. Tính tới thời điểm hiện tại đã có 78/170 doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực công nghiệp như: Dệt may, da giày, cơ khí, nhựa, điện tử…  tham gia chương trình này, trong đó có công ty cổ phần sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi.

Tham gia chương trình cải tiến sản xuất lần thứ 3 tại nhà máy trong vòng 10 tuần, đã mang lại hiệu quả thiết thực cho Cát Vạn Lợi như: Năng suất và chất lượng tăng trung bình đạt 20%, nhà xưởng được bố trí lại đảm bảo tính phù hợp, tiết kiệm diện tích đạt 34%, môi trường làm việc được cải thiện và mang lại không gian làm việc khoa học, tiện lợi, dễ quan sát, kiểm tra cho cá nhân người lao động và ban lãnh đạo tại nhà máy.

Bên cạnh việc thực hiện mục tiêu đã đặt ra cho lần cải tiến này là: “Cải tiến để tăng thu nhập”, thì các chuyên gia tư vấn còn chỉ ra cho doanh nghiệp các lãng phí thông qua việc nhận diện 10 loại lãng phí thường gặp trong sản xuất.

Các chuyên đề chính của buổi cải tiến lần 3 tại nhà máy Cát Vạn Lợi

Quản lý chi phí là vấn đề khá quan trọng đối với các công ty hiện nay. Cắt giảm thời gian sản xuất cho từng công đoạn, hoặc loại bỏ các thao tác thừa, chuẩn bị nguyên vật liệu đầy đủ để tránh tình trạng khan hiếm hoặc thiếu hụt nguồn cung nguyên vật liệu do bất kể lý do nào. Bên cạnh đó, việc gia tăng các giải pháp về khuôn mẫu trong sản xuất cũng cần được chú trọng, nhằm kịp thời đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng, đồng thời sàng lọc loại bỏ hay thay mới các khuôn mẫu ít dùng hoặc đã lâu không sử dụng.

Nguyên tắc thống kê dường như đều bị các doanh nghiệp lãng quên mà chỉ tập trung sản xuất và sản xuất một cách không có kiểm soát. Từ đó dẫn đến nhiều hệ lụy đi kèm không hề nhỏ như tồn kho, dòng vốn bị ngừng trệ và không xoay vòng được. Vì khi sản phẩm bị tồn kho và không bán kịp thì vốn từ đâu mà tái đầu tư và tái sản xuất để duy trì doanh nghiệp. Vấn đề thống kê tưởng nhỏ nhưng lại có sức hủy diệt và phá huỷ không hề nhỏ đối với doanh nghiệp, khi không nắm rõ để chuẩn bị hoặc lên kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất thì rất dễ đối mặt với nhiều nhiều tác động từ thị trường làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình sản xuất và kinh doanh của công ty.

Bên cạnh đó, 5S3D là một trong những nguyên tắc quan trọng và không thể bỏ qua, khi thực hiện chương trình cải tiến tại doanh nghiệp.

5S3D là gì ?

- Được biết 5S3D là hệ thống gồm 5 nguyên tắc, được sử dụng trong các cơ quan, tổ chức làm việc để tăng hiệu quả và hiệu suất công việc, gồm 5 nguyên tắc cụ thể như: 5S Seiri (Sắp xếp, loại bỏ, phân loại), 5S Seiton (Làm thẳng, đơn giản hóa, thiết lập theo thứ tự, cấu hình), 5S Seiso (dọn dẹp, làm sạch, kiểm tra), 5S Seiketsu (Chuẩn hóa, ổn định, phù hợp), 5S Shitsuke (Bền vững, kỷ luật tự giác và thực hành).

- Còn3D được hiểu là bộ ba nguyên tắc mà một người lãnh đạo nên áp dụng và tuân thủ là: Directing (Chỉ đạo), Discussing (Thảo luận) và Delegating (Ủy thác).

Thực hiện tốt mô hình 5S3D giúp người lãnh đạo doanh nghiệp dễ dàng xác định và lập rõ những yếu tố cần thực hiện, phân loại công việc phải làm, nghĩa vụ và trách nhiệm cho mỗi người … Điều này sẽ giúp doanh nghiệp dần đi vào khuôn khổ, và tăng cường hiệu suất làm việc cao hơn.

Tính đến thời điểm hiện tại, nhà máy Cát Vạn Lợi đang thực hiện 5S3D tốt nhất, vì hầu như cả 2 lần cải tiến trước đều tập trung phần lớn vào nội dung này và trong lần cải tiến đợt 3 này, chúng ta vẫn sẽ tập trung và triển khai về nội dung này ngày một trực quan và hoàn thiện tốt hơn.

Bên cạnh đó việc đảm bảo an toàn lao động tại nhà máy cũng được ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm, từ vị trí để hàng hóa, cầu thang giữa các kho, tạp dề để mặc khi sản xuất, kẻ các đường Layout cho xe di chuyển và Layout phân khu vực cho hàng hóa …đều được lên kế hoạch thực hiện chặt chẽ và sát sao, nhằm loại bỏ các công đoạn và thao tác thừa trong sản xuất, dễ dàng quan sát và kiểm tra cho mọi khu vực và đặc biệt là vẫn đảm bảo an toàn cho người lao động.

Ngoài những tiêu chí trên thì tiêu chí đảm bảo vệ sinh tại nhà máy, cụ thể là tại khu vực làm việc và máy móc sản xuất, công cụ, dụng cụ hỗ trợ cho việc sản xuất cũng cần lên kế hoạch vệ sinh hằng ngày hay hằng tuần tùy theo yêu cầu cụ thể ở từng khâu hay từng công việc, để đảm bảo chắc chắn rằng vệ sinh sạch sẽ từ chỗ nhỏ nhất cho đến toàn bộ nhà máy.    

Thực hiện chương trình cải tiến năng suất chất lượng tại nhà máy lần này, đã giúp cho Cát Vạn Lợi giải quyết và khắc phục được các vấn đề mắc phải, trong quá trình vận hành sản xuất tại nhà máy. Bên cạnh việc thực hiện tốt các chỉ đạo cải tiến các công đoạn sản xuất, thì các yêu cầu bắt buộc về quy chuẩn của sản phẩm cũng được Cát Vạn Lợi chú trọng và tự chủ từ khâu nguyên vật liệu đầu vào đến khâu thành phẩm, nhằm cung ứng các sản phẩm cơ điện đạt chuẩn quốc tế như: Ống thép luồn dây điện, ống ruột gà lõi thép luồn dây điện, hệ thống chống sét, hệ thống máng lưới, hệ treo giá đỡ cơ điện, thanh chống đa năng và phụ kiện … nhằm đáp ứng tốt các yêu cầu của kỹ sư cơ điện, để tiến hành lắp đặt tại các công trình trọng điểm ở Việt Nam.

Ông Lê Mai Hữu Lâm – Tổng giám đốc công ty cổ phần sản xuất thiết bị điện công nghiệp Cát Vạn Lợi chia sẻ: “Để bắt kịp với xu hướng áp dụng công nghệ vào quy trình sản xuất mạnh mẽ từ các nước phát triển, mỗi các nhân chúng ta đều phải có ý thức tự giác học tập, trau dồi kiến thức từ những việc nhỏ nhất. Từ đó làm nền tảng vững mạnh để chắp cánh cho những ước mơ và hoài bão nhằm phục vụ cho quê hương và đất nước. Với Cát Vạn Lợi cũng không ngoại lệ, chúng tôi luôn trên tinh thần tìm kiếm và nắm bắt cơ hội để tham gia chương trình cải tiến năng suất chất lượng và phát triển do Cục Công Nghiệp thực hiện. Khi tham gia cải tiến lần này, chúng tôi đã được các chuyên gia về cải tiến sản xuất tư vấn hỗ trợ rất nhiệt tình, giúp Cát Vạn Lợi kết nối, học tập, phát triển năng lực cá nhân và áp dụng vận hành trong sản xuất tốt tại nhà máy, để chúng tôi có thể tự tin và phá vỡ mọi rào cản và “lấn sân” sang các thị trường nước ngoài và hội nhập với thế giới hơn trong tương lai gần”.