Chương trình đào tạo 5S và quản lý trực quan tại nhà máy Cát Vạn Lợi thuộc Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (USAID-IPSC)

Nhà máy Cát Vạn Lợi, một trong những nhà máy sản xuất hàng đầu tại Việt Nam, đã triển khai thành công chương trình đào tạo 5S và quản lý trực quan dưới sự hỗ trợ của Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (USAID-IPSC) vào ngày 11/07/2024. Chương trình này nhằm mục tiêu nâng cao hiệu suất làm việc, cải thiện môi trường lao động và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

1. Tổng Quan Về Chương Trình Đào Tạo 5S

5S là một phương pháp quản lý từ Nhật Bản, bao gồm năm nguyên tắc: Sàng lọc (Seiri), Sắp xếp (Seiton), Sạch sẽ (Seiso), Săn sóc (Seiketsu), và Sẵn sàng (Shitsuke). Áp dụng 5S giúp tạo ra một môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ và an toàn, đồng thời tăng cường hiệu suất và giảm thiểu lãng phí.

2. Quản Lý Trực Quan

Quản lý trực quan là một phương pháp hỗ trợ 5S, giúp nhân viên dễ dàng nhận biết và xử lý các vấn đề tại nơi làm việc. Bằng cách sử dụng các bảng biểu, màu sắc và ký hiệu trực quan, nhà máy Cát Vạn Lợi có thể nhanh chóng phát hiện ra những bất thường và xử lý kịp thời, đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra trơn tru và hiệu quả.

3. Nội Dung Chương Trình Đào Tạo gồm

• Phần 1: Giới thiệu nội dung và mục tiêu đào tạo
• Phần 2: Ghi nhận thực trạng về nhà máy (Quản lý sản xuất – Quản lý chất lượng – Quản lý máy móc, thiết bị - Kho vận – 5S, quản lý trực quan).
• Phần 3:  Giải pháp cải thiện thực trạng
• Phần 4:  Thực hành – Tìm điểm bất hợp lý và cải tiến
• Phần 5: Báo cáo ghi nhận & Kế hoạch hành động sau đào tạo
• Phần 6: Tổng kết

4. Lợi Ích Của Chương Trình

• Nâng Cao Hiệu Suất Làm Việc: Áp dụng 5S giúp giảm thiểu thời gian tìm kiếm vật dụng, thiết bị, từ đó tăng cường hiệu suất làm việc của nhân viên.
• Cải Thiện Môi Trường Làm Việc: Một môi trường làm việc sạch sẽ và ngăn nắp giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, tăng cường sự hài lòng và động lực làm việc.
• Tăng Cường Khả Năng Cạnh Tranh: Quản lý trực quan và 5S giúp giảm thiểu lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

5. Kết Quả Đạt Được

Sau chương trình đào tạo, nhà máy Cát Vạn Lợi đã ghi nhận nhiều cải thiện đáng kể trong quá trình sản xuất. Nhân viên thể hiện sự tự giác cao hơn trong việc duy trì môi trường làm việc sạch sẽ và ngăn nắp. Quá trình quản lý trực quan giúp phát hiện sớm các vấn đề và xử lý kịp thời, từ đó giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Buổi đạo tạo có sự tham gia của:

• Bà Nguyễn Khánh Cẩm Châu - Trưởng nhóm tăng trưởng kinh tế, Phòng giáo dục, tăng trưởng kinh tế và quản trị nhà nước
• Ông Lưu Đức Bình - Chuyên viên phòng Hỗ trợ Doanh nghiệp Nhỏ và vừa, Cục phát triển Doanh nghiệp
• Bà Lô Ly và Ông Nghiêm Xuân Thắng - Quản lý Doanh nghiệp Tiên Phong

Ban Giám Đốc Cát Vạn Lợi có sự hiện diện của ông Lê Mai Hữu Lâm.

Tại buổi đào tạo, Bà Nguyễn Khánh Cẩm Châu, Trưởng nhóm tăng trưởng kinh tế, Phòng giáo dục, tăng trưởng kinh tế và quản trị nhà nước đã phát biểu chào mừng và chia sẻ mong muốn của USAID đối với nhà máy Cát Vạn Lợi. Bà nhấn mạnh tầm quan trọng của chương trình đào tạo 5S và quản lý trực quan trong việc nâng cao hiệu suất làm việc và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Ông Lê Mai Hữu Lâm, đại diện Ban Giám Đốc nhà máy Cát Vạn Lợi, đã phát biểu với nội dung cam kết đồng hành, triển khai chương trình đào tạo 5S và quản lý trực quan, đồng thời kêu gọi sự tài trợ thêm từ các đối tác để tiếp tục phát triển và nâng cao hiệu quả của chương trình.

Chương trình đào tạo 5S và quản lý trực quan tại nhà máy Cát Vạn Lợi là một bước tiến quan trọng trong việc cải thiện năng suất và cạnh tranh của doanh nghiệp. Với sự hỗ trợ của Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (USAID-IPSC), nhà máy Cát Vạn Lợi đã và đang khẳng định vị thế của mình trên thị trường nội địa và quốc tế.

Trên hành trình tham gia chương trình "Doanh nghiệp Việt Nam tiên phong", Cát Vạn Lợi đã tích cực chuẩn bị để mở rộng hoạt động xuất khẩu và khẳng định vị thế của mình trên thương trường quốc tế. Với gói hỗ trợ trị giá 150.000 USD trong hai năm từ 2024-2025, doanh nghiệp sẽ tận dụng để tái cấu trúc và nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu, đồng thời xây dựng chiến lược sản phẩm cạnh tranh tại thị trường quốc tế và các nước ASEAN.

Một số hình ảnh tại buổi đào tạo: