Ngày 8/8/2022, Ban Gíam Đốc Công ty CP Sản xuất Thiết Bị Điện Công Nghiệp CÁT VẠN LỢI bắt đầu triển khai chiến lược và lộ trình chuyển đổi số, quy hoạch tổng thể kiến trúc công nghệ thông tin và tự động hóa, kế hoạch truyền thông và đào tạo về chuyển đổi số cho toàn công ty & nhà máy đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030. Kế hoạch bao gồm hướng dẫn và đào tạo thực hiện triển khai lộ trình chuyển đổi số. Các hoạt động của dự án được triển khai tại văn phòng công ty & sản xuất ống thép luồn dây điện CÁT VẠN LỢI.
Ông Lê Mai Hữu Lâm- Tổng Gíam đốc Công ty- Trưởng Ban chỉ đạo Chuyển đổi số cho biết quá trình lần này sẽ chuyển đổi căn bản, toàn diện mọi hoạt động của đơn vị, bao gồm sự lãnh đạo, công tác quản lý, chỉ đạo điều hành toàn bộ công ty dựa trên nền tảng công nghệ kỹ thuật số. "Chiến lược chuyển đổi số là bước đi quan trọng trong bối cảnh thế giới chuyển biến nhanh về công nghệ, nâng cao nội lực quản trị hệ thống tổng thể và thuận lợi cho công tác quản trị ", ông Lâm chia sẻ.
Ông Lê Mai Hữu Lâm cũng là học viên chuyên gia Việt Nam tham gia vào Dự án “Hỗ trợ phát triển nhà máy thông minh” đợt 2, sẽ tiếp tục được thực hiện tại khu vực phía Nam từ tháng 8/2022, với sự hỗ trợ từ Tập đoàn Samsung để tư vấn cho 12 doanh nghiệp. Dự án hỗ trợ phát triển nhà máy thông minh tại các địa phương là hoạt động nằm trong khuôn khổ Dự án hợp tác phát triển nhà máy thông minh đã được Samsung phối hợp cùng Bộ Công thương ký kết biên bản ghi nhớ vào tháng 2/2022.
Mục tiêu của Dự án là hỗ trợ phát triển nhà máy thông minh tại 50 doanh nghiệp và đào tạo 100 chuyên gia Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn nhà máy thông minh trong 02 năm (2022 – 2023). Các doanh nghiệp này đã chuẩn hoá quy trình quản lý phụ tùng, bộ phận, linh kiện thay thế và ứng dụng hệ thống; Mã hoá phụ tùng, bộ phận, linh kiện thay thế, tối ưu hoá quy trình quản lý; ứng dụng xây dựng cấu trúc vật liệu thiết bị.
Chương trình tư vấn xây dựng và triển khai hiệu quả việc thu thập dữ liệu theo thời gian thực thông qua các hoạt động: Áp dụng quét mã vạch để quản lý kết quả sản xuất và hiện trạng xuất nhập kho; Lắp cảm biến tại các máy sản xuất để thu thập dữ liệu sản xuất theo thời gian thực; Lắp màn hình quan sát tại các vị trí cần thiết để cập nhật bảng dữ liệu thời gian thực (lỗi thiết bị, lỗi sản phẩm, hàng tồn kho, hiện trạng sản xuất….); Phân tích dữ liệu định kỳ. Ngoài ra, chương trình giúp xây dựng môi trường sản xuất an toàn; Sàng lọc và sắp xếp thiết bị và công cụ dụng cụ; Xây dựng bảng biểu KPI quản lý bằng excel; Giảm thời gian thao tác công đoạn; Tối ưu hóa sắp xếp vị trí tại nhà xưởng; Sắp xếp lại kho bãi trực quan hơn.
Theo ông Choi Joo Ho - Tổng giám đốc Samsung Việt Nam chia sẻ: ”Các doanh nghiệp đã có sự thay đổi đáng kể sau khi tham gia Dự án hỗ trợ phát triển nhà máy thông minh. Những thay đổi này là nền tảng để các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh theo tiêu chuẩn toàn cầu trên mọi quy trình như nghiên cứu, sản xuất… Từ đó có nhiều cơ hội tham gia vào chuỗi cung ứng không chỉ của Samsung mà cả mạng cung ứng toàn cầu. “
Sau dự án, các doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển hệ thống nhà máy thông minh dưới sự cố vấn trực tuyến của các chuyên gia Hàn Quốc nhằm giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng năng lực tham gia vào các chuỗi cung ứng toàn cầu, góp phần đẩy mạnh phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ của Việt Nam.
Follow Us