Ngày 14/11/2023, Cơ quan Hợp tác Quốc Tế Nhật Bản (JICA) là cơ quan duy nhất thực hiện viện trợ ODA của Chính phủ Nhật Bản đã tổ chức Lễ Tổng kết Chương trình “Cải tiến năng suất - Chất lượng - Chi phí - Giao hàng (PQCD) tại hiện trường” tại Nhà máy ống luồn dây điện G.I CÁT VẠN LỢI thuộc Dự án JICA Pride Project hỗ trợ trong 01 năm (giai đoạn 10/2022 - 10/2023). Tại phía Nam, JICA lựa chọn 3 Doanh nghiệp tiêu biểu tham gia dự án và kết thúc bằng “Chương trình đào tạo CEO nâng cao năng lực sản xuất và kinh doanh - kết nối kinh doanh tham gia chuỗi cung ứng cho các tập đoàn Nhật” từ 13/9-18/9/2023 tại Nagoya (Nhật Bản) nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo các doanh nghiệp vừa - nhỏ Việt Nam phát triển nền công nghiệp hỗ trợ Việt Nam còn non trẻ và là nền tảng & điển hình tham khảo nền tảng quan trọng cho Việt Nam là nước công nghiệp phát triển vào năm 2045.
Tổng kết Chương trình “Cải tiến năng suất - chất lượng - Chi phí - Giao hàng (PQCD) tại hiện trường” tại Nhà máy ống luồn dây điện G.I CÁT VẠN LỢI đạt những cải tiến như sau:
- Sản xuất (Production):
- Sử dụng công cụ IE (Industrial Engineering) xây dựng thời gian tiêu chuẩn để sản xuất các sản phẩm, làm cơ sở đánh giá năng lực - lành nghề của nhân viên. Giảm thời gian lập kế hoạch 75% và trễ giao hàng do lập kế hoạch sai.
- Thống kê phát hiện & phân tích nguyên nhân 5Why? 1 cách tư duy hệ thống, đưa ra hành động khắc phục phòng ngừa và cơ sở phương pháp cải tiến liên tục Plan - Do – Check - Action khi bất thường - sự cố trong năng suất sản xuất.
- Giảm thời gian thay khuôn hàn máng cáp dạng lưới xuống 97% và năng suất lao động tăng 21%, giảm sản phẩm lỗi công đoạn hàn máng cáp dạng lưới.
- Giảm 6% thời gian tìm kiếm khuôn dập sản xuất sản phẩm bằng trực quan hóa layout kệ khuôn dập.
- Chất lượng (Quality):
- Tạo quy trình kiểm soát chất lượng, quản lý bao quát từ chất lượng nguyên vật liệu (IQC), chất lượng trên công đoạn sản xuất (PQC), chất lượng thành phẩm (OQC).
- Tạo các phiếu checklist, hướng dẫn kiểm tra, nhật ký lưu trữ các lỗi đã xảy ra nhằm tìm nguyên nhân 5Why? 1 cách tư duy hệ thống, đưa ra hành động phòng ngừa – khắc phục trên cơ sở phương pháp cải tiến liên tục Plan – Do – Check- Action (PDCA).
- Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng đồng nhất cho công đoạn sản xuất đầu nối - khớp nối EMT. Giảm tỷ lệ lỗi công đoạn 75%.
- Chi Phí (Cost):
- Giảm thời gian thao tác - tiết kiệm chi phí nhân công 29% và năng suất lao động tăng 20%, giảm sản phẩm lỗi công đoạn cho sản xuất Pull box
- Giảm chi phí nhân công sản xuất trực tiếp nhà máy 5%.
- Giao hàng (Delivery):
- Định vị vị trí tất cả sản phẩm trên khu vực kho phục vụ cho công tác tìm kiếm nhập xuất hàng hóa
- Giảm tỷ lệ lấy nhầm sản phẩm, dễ quản lý hàng hóa.
- Tiết kiệm thời gian trong quá trình nhập xuất kho hàng hóa. Giảm thời gian soạn hàng 75%
- Dễ quản lý, tối ưu hóa tồn kho: Định mức min - max giúp duy trì tồn kho ở mức tối ưu, giảm thiểu sự lãng phí và chi phí lưu trữ thừa. Cập nhật định mức min max, trực quan hóa lên thẻ kho, vị trí lưu kho theo nguyên tắc FIFO hạn chế hàng hóa hư hỏng vì lưu kho quá lâu.
- Làm bảng thông tin của xe vận chuyển hàng (Giờ khởi hành, mã số của đơn hàng, số lượng đơn hàng, Mã số vị trí đặt để). Làm bảng thông tin đơn hàng (Tên khách hàng, mã số đơn hàng, ngày giao, trọng lượng, nhân viên kiểm tra). Giảm thời gian lấy hàng lên xe tải 50%.
- Hiện trường cơ bản (Base):
- Xây dựng bước đầu ý thức 5S & Trực quan hóa hiện trường và hoạt động cải tiến liên tục KAIZEN theo phong cách Nhật Bản tại Nhà máy ống luồn dây điện G.I cho đội ngũ quản lý cấp trung & công nhân hiện trường.
- Xây dựng 1 đội ngũ lãnh đạo (3 người) nâng cao trình độ, cơ sở lý luận, phương pháp & năng lực & tư duy theo phong cách sản xuất Monozukuri – Nhật Bản khi được tham gia khóa học “ Tư vấn viên chẩn đoán cải tiến doanh nghiệp ngành sản xuất – chế tạo Shindanshi” do chuyên gia JICA Nhật Bản trực tiếp đào tạo từ 08/2023- 11/2023.
- Kết nối kinh doanh với Doanh nghiệp Nhật bản:
- Kết nối kinh doanh thành công & ký đơn hàng xuất khẩu cho Công Ty Nippon Denka có trụ sở tại Osaka.
- Là nhà cung cấp chính vật tư cơ điện (Ống luồn dây điện G.I & phụ kiện, Hệ treo giá đỡ cho hệ thống MEP) cho nhà thầu Shinryo tại dự án nhà máy Lego - Bình Dương.
Follow Us